Digitalisierung braucht analoge Unterstützung

Die intensive Erfahrung in Digitalisierungsprojekten, einhergehend mit der Herausforderung, moderne hybride Arbeitsmodelle zum Laufen zu bringen, hat gezeigt, dass heute mehr denn je professionelle Unterstützung benötigt wird, um als Team funktionsfähig zu sein.
Als Microsoft Partner unterstützen wir unsere Kunden einerseits dabei, die bestmögliche technische Grundlage für das hybride Arbeiten zu implementieren. Andererseits wird durch die Bearbeitung der Themeninhalte in Trainings und Workshops die Grundlage für eine erfolgreiche Implementierung neuer Technologien gelegt.

Individuelle Herangehensweise an Problemstellungen

Maßnahmen in Präsenz sind besser als technologische Ansätze geeignet, um Missverständnisse, Konflikte oder Vorurteile, welche sich durch hybride Arbeitsmodelle oder auch im Rahmen von Digitalisierungs- und Changeprojekten entwickeln, zu lösen.

Team- und Führungskräftetraining unter Segeln

Die Steuerung einer Segelyacht ist eine ideale Gelegenheit, um die Rolle als Führungskraft und das Team-Zusammenspiel in einem anderen, als den Rahmen des Geschäftsalltags zu erleben. Dennoch sind Vertrauen und die Sicherheit, sich aufeinander verlassen zu können, wie auch gegenseitiges Verständnis und eine funktionierende Kommunikation gefragt, um das Ziel zu erreichen. Darüber hinaus müssen Probleme und Konflikte gelöst werden – es gibt keine Möglichkeit Entscheidungen und Handlungen lange aufzuschieben oder gar die Gruppe zu verlassen. Dies begünstigt die persönliche Entwicklung aller Teilnehmenden und schafft die Chance auf eine insgesamt positive Teamentwicklung.

Gemeinsame Entwicklung

Die intensiven, mehrtägigen Team- oder Führungskräftetrainings unter Segeln, mit ergänzenden und vertiefenden Workshops an Bord, sind darauf ausgerichtet, Veränderungsprozesse optimal zu unterstützen. Wenn bspw. ein eingespieltes Team durch neue Formen der Zusammenarbeit in die Sturmphase zurückgeworfen wurde, bietet ein Teamtraining unter Segeln die Möglichkeit, Konflikte zu lösen und wieder als Team zu funktionieren.

Gemeinsame Entwicklung

Die intensiven, mehrtägigen Team- oder Führungskräftetrainings unter Segeln, mit ergänzenden und vertiefenden Workshops an Bord, sind darauf ausgerichtet, Veränderungsprozesse optimal zu unterstützen. Alle Teilnehmenden nehmen an Bord verschiedene Rollen ein und erhalten so die Möglichkeit, viel über die eigenen Stärken und Schwächen zu lernen.

Im Rahmen von Führungskräftetrainings wird bei allen Manövern der Fokus besonders auf das Thema Führungsstil und Führungsverhalten gelegt. Durch die Teilnahme von Personen mit Führungsverantwortung verschiedener Unternehmen, lernen alle TeilnehmerInnen aus dem Führungsverhalten der anderen.

In Teamtrainings wird der Schwerpunkt auf das Verhalten der Teilnehmenden in Manövern und die Auswirkungen auf die Zusammenarbeit gelegt. Die Veränderungen auf das Team-Zusammenspiel in den verschiedenen Konstellationen gibt den TeilnehmerInnen die Möglichkeit, aus dem Verhalten der anderen zu lernen.

Saphir Sailing ist ein Konzept, welches nicht nur die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigert, sondern ist als professionelle Maßnahme im Rahmen der Personalentwicklung zu verstehen, welche letztendlich die Unternehmensprofitabilität insgesamt hebt.

Inhalt und Ablauf der Trainings

Die Herausforderungen der Remotearbeit für das Team stehen bspw. als Trainingsthema in Teamtrainings im Vordergrund.

Die Herausforderungen im Zusammenhang mit Planung, Entscheidung, Delegation und der Wahrung von Flexibilität im Rahmen des aktuellen Kontexts, stehen bspw. als Trainingsthema in Führungskräftetrainings im Vordergrund.

Zur Vorbereitung wird vorab ein Analysegespräch geführt, welches zur Zielfestlegung und Ableitung der passenden Trainingsmaßnahmen dient.

Das 2-tägige Training findet an Bord der Segelyacht statt. Nach einer ersten Sicherheitseinweisung durch den Skipper zu Beginn des ersten Trainingstages wird Ihr Coach, Herr Jefferson, das Training fachlich leiten. Für die Wahrung der korrekten technischen Durchführung und Sicherheit aller Teilnehmenden an Bord sorgt Ihr Skipper.

Ablauf Training:

• Der Trainingstag beginnt und endet am Anleger im Hafen
• Es wird ein 2-tägiges Training durchgeführt, die Erhöhung der Trainingstage ist auf Anfrage möglich.
• Tag 1: 9 Uhr bis 17 Uhr
• Tag 2: 9 Uhr bis 17 Uhr
• Getränke und Snacks an Bord sind im Preis inbegriffen.
• Mittagessen wird gemeinsam in einem Restaurant eingenommen und aus der Bordkasse bezahlt.

Rahmendaten:

• Häfen: Nähe Split in Kroatien oder Nähe Athen in Griechenland
• Zeitraum: Mai bis Oktober
• Anreise: selbst organisiert (wir geben gerne Empfehlungen)
• Unterkunft: selbst organisiert (wir geben gerne Empfehlungen)
• Vorlaufzeit Buchung 6 – 8 Wochen
• Erforderliche Vorkenntnisse im Bereich Segeln: keine
• Alle TeilnehmerInnen müssen schwimmen können.
• Die maximale Teilnehmerzahl liegt bei 6 Personen.
• Termine ab 2024: bitte per Formular anfragen